http://shyosei.cocolog-nifty.com/shyoseilog/2005/12/17_9846.html

2005/12/12

1.詭道を制するものが企業の防衛戦に勝利する

今回は、かなり違った角度の話題である。

企業には、3つたは5つのの基本戦略があることは以前述べている。
3つまたは5つの戦略--社長の条件（4） http://shyosei.cocolog-nifty.com/shyoseilog/2005/03/354_39eb.html

また、企業には対敵防衛という重要な任務があることにも触れた。
「戦い」について--社長の条件（3） http://shyosei.cocolog-nifty.com/shyoseilog/2005/02/3_bf1c.html

真正面からやってくる敵を迎え撃つ勇気と防衛戦の数々は、 華々しくもあり、諸君らも、目の当たりにしているだろう。 しかし、「戦い」は正規戦ばかりでない。

始計篇 兵は詭道なり(孫子)

兵は詭道なり。
故に能なるもこれに不能をしめし、用なるもこれに不要をしめし、
・・・

だましあいの様相を呈するものが多い。 詭道を制するものが企業の防衛戦に勝利すると言ってよい。

「兵は詭道」については、ここですべてを語りつくせないので別の機会に譲る。 しかし、まずは仕掛けられる詭道を見破ることが大切である。 見破れなければ、知らずに詭道にはめられ、 気がつくと白旗以外の選択肢はなくなっている。 実は、この輩を見破る極意がある。

やってくる邪まな輩は、「あやかしの術」を使用していることに注意すれば、 まずは気づくだろう。

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by 琵琶 | Permalink | Comments(0) | Trackbacks(0)