（38）新人採用の基本 応援する  （38）新人採用の基本
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2008/02/28
当社のような小さな会社は、新人採用も社長の判断力が必要である。
状況によって採用の基準もその都度に変えなければならない。
2008年度新卒採用人事は日本中で終了を迎えており、
2009年度の新卒採用の活動が昨年秋から始まっている。
当社に来春採用があるかどうかは今のところ分からないが、
もし必要になった場合に備えて、忘れぬうちに採用の条件を記しておく。
（1）派遣人材
派遣人材は、以下の条件を満たすときに受け入れる。
1)市場の競争水準以上の技能と人格を備えた者であること
社員より優れていてもいなくとも、市場水準を越えていることが条件である。
2)派遣元会社に教育制度が完備していること
派遣先で教育してもらおうという考えの派遣会社は敬遠すべし。
3)仕事量に人材が追いつかない場合に限ること
社員でまかなえる作業量は社員でまかなう。
4)社員の技能が不足している場合は例外
数年前には、入社したばかりの社員らのために、社員の技能を補い、
社員が学ぶ対象としての派遣を受け入れていたことがある。このケー
スでは当該社員の技能が向上すれば派遣人材は不要になる。
5)社員か派遣人材か
ケースバイケースだが、新入社員を雇っても全社員の総合力で市場
の競争水準以上の技能を確保できない場合は、派遣人材を優先す
る。新入社員を雇ってかつ全社員の総合力で市場の競争水準以上
の技能を確保できる場合は社員採用を優先する。
（2）途中採用
途中採用者は、定着率が低いので、定着を期待すると落胆が大きい。
また、実際問題として人格や生活に問題があり、
正常な勤務に耐えない者もいる
（そのために、他社でも勤務継続が困難になった場合）ので、
技能が優れていても精査が必要である。
1)市場の競争水準以上の技能と人格を備えた者であること
社員より優れていてもいなくとも、市場水準を越えていることが条件である。
2)正常勤務に耐えるものであること
就業規則等、当社の勤務条件を読み聞かせて、その条件をクリアでき
るかどうかを本人に聞くことが必要である。
3)経歴詐称、氏名詐称がないこと
正社員では該当者はなかったが、過去にはパート勤務者に経歴詐称者がいた。
経理補助で入った中年女性は元銀行勤務を謳っていたが、
真っ赤なウソで、後の顔写真入の新聞報道で知ったことだが、
他社からも不正経理や詐欺などの疑いで追われていた。
採用直後に私が働きぶりに疑念を抱いたため、出社しなくなりすぐに退職した。
4)倒産会社の社員は原則として雇うな
会社倒産の責任は経営者にあり、社員には責任はないとされているが、
倒産に至るまでになにもできなかった社員というのは、問題がある場合が多い。
例外もあるが、相当に感度が鈍いか、
会社改革に奔走できなかったボンクラである危険性が高い。
会社改革に最後まで不眠不休で奔走した人物や、
倒産後も会社整理にボランティアでかかわったような人物以外の者は、
十分な審査が必要である。
5)途中採用か新卒採用か
新卒採用よりも途中採用のほうが良いケースというものはほとんどない。
新卒採用が困難で派遣人材も難しい場合は、中途採用も考慮する。
（3）新卒採用
1)知のリーダシップ（thought leadership）があること
- 豊かな人生観、社会観があること
- グループで成果があげられ、テーマによってはリーダの下で協力的に
行動ができ、場合によってはリーダを進んで引き受けリーダシップが
発揮できること
-常に率先して自学学習し、常にコミュニケーションに務めて、他の社
員からも知識を吸収し、知の共有ができること
2)法令を遵守し、規律を守れること
- 法令が守れること
- 市民としてのマナーが守れること
- 取引先と癒着するなどの不正を働く余地のないこと
3)基礎学力と基礎的能力があること
- 日本語能力/数学が当社の要求水準であること
- 世界の政治経済社会の問題に関心があり、自分なりの考えがあること
- 常に率先して自学学習し、自己能力の向上に努められること
4)生活能力が普通にあること
- 健康と生活の自己管理ができ、遅刻等、職務に支障のある行動を取らないこと
- タバコをすわないこと、過度の飲酒やギャンブルや享楽におぼれることのないこと
5)理工系大卒以上か文科系大卒以上か
当社の業態から見ると、比率は半々であることが望ましい。
この採用の条件は、随時書き換えることを前提の覚えである。
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